聚焦考核重点，提升争先进位精准度。紧盯上级院考核细则，逐年优化考核方案，根据上级检察机关对检察工作的要求和营山检察院在推动检察工作中的难点、堵点着重实行激励措施。

　　突出实绩取向，激发干事创业精气神。全员纳入考核，防止“忙闲不均”。从全院干警的考核奖金发放标准中核定一定比例奖金形成“奖金池”，通过对不同指标设置不同等次的奖惩额度，体现考核等差，区分“干与不干、干多干少、干好干差”。

　　强化结果运用，扛起奖优罚懒“风向标”。在“奖优”基础上关注“奖勤”，针对非考核性工作、难以量化评估的工作，以及在奖金分配方案中无法以指标进行具体评价的工作，予以调节激励。对年度绩效考核指标严重滞后、工作长期打不开局面的部门负责人及中层干部予以转岗、调岗、免职等调整处理。强化绩效考核指标完成情况的综合运用，在职级晋升、遴选入额等评分细则中，把上级考核排名、典型案例培育、课题调研等情况作为正向分值着重加分。