营山县人民法院不断深化完善多元执行联动机制，着力破解房屋腾退“执行难”。今年1至9月，营山法院强制腾退房产7处，司法拘留6件6人，移交公安机关5件5人。

　　组建1+N专业执行团队。制定《1+N执行团队长效机制建设方案》和《执行综合管理流程图》，将执行工作由分散操作转为集约管理，建立1+N执行团队模式，以执行指挥中心作为“1”个核心枢纽，高速有效地调动“N”个执行团队，实现执行案件繁简分流，促进执行质效全面提升。组建由1名法官+2名法官助理+4名书记员组成的速执团队，承担统一制作执行通知书、提起网络查控、承担线下查控、实地调查执行房屋、张贴强制迁出公告、排查是否存在依法不得强制腾退的情形等职责。今年1-9月，共执结相关案件7件，店铺4间、房屋3套，腾退面积达400平方米。

　　构建1＋N执行网格模式。以执行指挥中心作为“1”个中枢核心，依托镇街社会治理指挥中心，将执行工作嵌入“N”个精网微格，利用网格员的“铁脚板”，构建1+N执行网格工作模式，织密一张立体式、纵深式、全覆盖的“查人找物”网格。对全县网格员进行梳理，按照场镇、街道进行分组，设置29名片区负责人与执行局负责人保持工作对接，协助执行房屋腾退类案件，发挥人熟地熟情况熟独特优势，在查找被执行人、协助送达、见证执行工作方面发挥本土优势，切实将“纸上权益”变成“真金白银”，装进胜诉当事人口袋。今年1-9月，网格员参与强制腾退案件3次，强制腾退案件执结率提升42%。

　　搭建1+N执行工作平台。是以“1”个执行指挥中心为信息化服务中枢，统筹协调、支持保障“N”个执行团队，运用信息化手段，发挥执行指挥中心“最强大脑”功能，管理服务于执行团队高效规范开展执法办案工作，由执行指挥中心协同普执团队、速执团队、保全团队、裁决团队组成立体化执行体系，发挥执行指挥中心对执行案件进行繁简分流和将业务性工作与事务性工作分离的职能，促使同类工作集约化办理，实现执行团队之间统分结合高效运转，最大限度提升执行效果，确保各个执行团队高效运转并联动协作。今年1-9月，涉房屋腾退类执行结案率同比上升61%，案件平均用时同比减少33%。